Perilaku keorganisasian untuk SDM handal
Sumber
Daya Manusia (SDM)
SDM adalah segala bentuk potensi yang dimiliki oleh
manusia untuk mewujudkan tugas/perannya sebagai makhluk yang saling berintraksi
(sosial), menyesuaikan diri, serta mampu mengatur diri sendiri dan seluruh
potensi yang ada pada lingkungan sekitar untuk mencapai tujuan dan
kesejahteraan hidup.
Perilaku
keorganisasian
Perilaku keorganisasian merupakan bidang studi
tentang interaksi manusia di dalam sebuah organisasi yaitu meliputi perilaku,
struktur dan proses dalam organisasi.
Dalam kehidupan sehari-hari terutama dalam dunia
kerja, SDM sangatlah penting. Dikarenakan semua hasil/produksi yang dihasilkan
pabrik merupakan tenaga dari karyawan yang bekerja. Manusia bekerja untuk
perusahaan demi mendapatkan upah untuk hidup, sedangkan perusahaan membayar
karyawannya untuk bisa memproduksi barang/jasa. Oleh sebab itu antara
perusahaan dengan manusia memiliki hubungan yang saling membutuhkan dan
menguntungkan.
Dalam perilaku keorganisasian sifatnya agak abstrak,
tidak menghasilka prinsip-prinsip yang sederhana. Kadangkala sebuah prinsip
yang ada tidaklah tepat, melainkan prinsip bersifat situasional yaitu
ditentukan berdasarkan faktor-faktor situasi yang ada pada saat itu.
Dalam ilmu perilaku keorganisasian untuk menciptakan
SDM yang kuat dan handal, diperlukan berbagai hal yaitu:
1. Memberikan
pelatihan yang akan menambah skill/kemampuan dalam bidang yang di kerjakan
setiap individu.
2. Memberikan
reward berupa pujian atau sebuah bonus apabila berprestasi dalam pekerjaannya
3. Memberi
pengarahan dalam kerjanya. Hal ini akan memberi kesan bahwa ada yang peduli
terhadap dia dan performa kerjanya.
4. Memberi
tahu apabila dia melakukan hal yang salah dan memberikan solusi untuk
kedepannya yang lebih baik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar